随着改革开放和人们对居住环境要求的不断改善，中国家具市场及流通领域，从原始型、粗放型、松散型的大卖场，正向连锁化、规模化、现代化的综合型集团大企业方向发展。已从单纯的加工工厂成长为注重产业集群优势，谋求企业品牌经营与发展的新时期。2006年的家具行业面临重新洗牌，更多的重发展的企业将向走上品牌化的重要历程。
家具行业将面临全面洗牌
作为房地产产业链上举足轻重的一环，在房地产业全线飘红的5年中，家具业也一起迎来了难得的世纪机遇，家具市场这座“冰山”更高更大了。目前浮出水面进入众人视野的品牌有美克・美家、达芬奇、曲美、依利诺依、宜家等。而这仅仅只是冰山一角。
美克・美家，这一代表国内欧美经典家具的品牌，以其海外背景及独有的艺术感，具有明显区别于其他国内品牌的特质。而率先推出弯曲木家具的曲美家具，也因提倡“环保最时尚绿色最春天、环保我先行环保全方位”在消费者心中已“独具一格”。宜家则是这冰山一角中最接近水面的一层，它统领着整个中端市场，占据着其他几家高档家具所羡慕的市场份额，其发展也正契合了这几年中端房地产蓬勃发展的步调。同时，也起着家具市场分水岭的作用，价格在其之下归于低端市场。至于低端市场里的厂商，由于还没能诞生品牌企业，至今掩埋在水下，但是却占据着整个中国家具需求的大部分市场份额。
品牌效应一直以来都是衡量一个行业是否成熟的标志之一。2006年，中国家具行业将掀起全面洗牌过程，进入“诸侯纷争的战国时代”，其中大的“诸侯”将是美克・美家、曲美、宜家等少数几家具有品牌度的中高端企业。另有众多中低端企业参与，少数企业在纷争中成长壮大，多数便在纷争中淘汰而消失。
提升核心竞争力体现品牌效应
面对种种压力，国内一些家具企业纷纷意识到“创新”是提升企业的核心竞争力最直接的方式，随之而来创新第一枪便在销售领域打响。
在销售商比厂商反倒更成熟的家具行业，销售被看作是链条中最容易突破的一环。所以，我们看到了曲美家具的大规模营销政策的出台，以壮大品牌砝码来争取更多的消费者；看到了美克・美家与招商银行信用卡中心联手，正式面向全国高端家具市场推出的“购买家具免息分期付款的资金支付服务”―――凭借招商银行信用卡在美克・美家终端POS机刷卡，可办理免息分期付款服务，在产品以外拓展出“服务牌”来加强自身的品牌竞争力，把自己和其他同等级的品牌区分开来；还看到了达芬奇用心良苦地炮制了“侵权案”，及其“悬赏10万将国货当假货”炒作过火的行为。
当然，挑战永远与机遇并存，中国家具行业也终将会在接下来的几年内完成行业洗牌，走向真正的品牌之路的历程，走入成熟的微利时代。
